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Ateliers Team Building
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Ma mission
J’aide les entreprises, dont les liens en interne ont été impacté par le travail à distance et le format hybride, à recréer chez les collaborateurs un sentiment d’appartenance et davantage de cohésion afin que chacun.e retrouve sa pleine capacité à agir et l’envie de contribuer à la réussite de son entreprise.
Comment ?
Une entreprise fédère et motive ses équipes à travers ses VALEURS, les OBJECTIFS communs et les FORCES de chacun.e.
Les thèmes de mes ateliers créatifs mettent à l’honneur ces trois points clés.
J’adapte les modules en fonction de votre objectif de départ.
Je co-anime l’atelier Mascotte avec Ingrid Gras, coach en entreprise.
Le Totem
Ancrer les VALEURS de l’entreprise
2 Modules de 4h – De 8 à 12 participants
Le Visual Board
Se relier aux OBJECTIFS de l’année
1 Module de 4h – De 8 à 12 participants
La Mascotte
Valoriser les FORCES de l’équipe
2 Modules de 4h – De 8 à 20 participants
Cocréer c’est permettre aux équipes d’apprendre à fonctionner ensemble, d’être dans une posture active et engageante, de contribuer collectivement avec leurs talents uniques et de laisser émerger leur personnalité au sein du groupe.
Atelier bien-être : l'EFT pour mieux gérer le stress au travail
L’Emotional Freedom Technique est une méthode psycho-corporelle qui utilise les méridiens de l’acupuncture pour libérer les émotions gênantes et les croyances limitantes à l’origine des difficultés relationnelles et du stress.
Les sujets abordés peuvent porter sur la surcharge mentale, l’irritabilité, les troubles du sommeil et les situations conflictuelles.
En France, on évalue le coût du stress professionnel à 3 milliards d’euros. Le coût des arrêts de travail directement dus au stress (soit 30% d’entre eux) oscille entre 0,8 et 1,6 milliards d’euros. L’Association Internationale de Sécurité Sociale (AISS) estime qu’un euro investi dans la sensibilisation et la prévention peut générer plus de deux euros de bénéfices net ! – Source : Moodwork
ATELIER d’1h30 – 8 participants